2016年12月27日，安科余良卿2016年度班組長總結暨競聘會在公司五樓會議室召開。公司高管、各車間負責人及班組長共30人參加會議，現場氣勢隆重熱烈。

在首先進行的總結會階段，共有11名班組長對個人在2016年的工作情況進行了匯報。

這些基層的管理者們，一改往日在車間奔走忙碌的緊張狀態，用精心準備的幻燈片、質樸卻充滿激情的演講，展示著自己的風采。

制膏班班長李為友，是從銷售一線轉崗到的車間，三年來，從最初思想的轉變到后來靜心努力學習復雜的制膏工藝，在最苦最累的車間干出了一番成績，這種成長，是蛻變后的重生。

汪源安，是2016年通過競聘，成為了外包車間賦碼班的班長，曾經的“打包大力士”，主動學習各種賦碼新技術，利用科學技術解放勞力，這種積極向上的態度，讓他的工作取得了顯著的進步。

劉成香，酊膏班班長，85后的年輕代表，個子不高，但難活臟活總沖鋒在前，年紀不大，工作卻挺講究方法，思路清晰有條理，公平公正講道理，獲得了班組成員的一致認可。

還有眾多的班組長，每個人都在自己的崗位以身作則，他們，是余良卿一線工人的代表，認真、負責、拼搏、上進，在各自的崗位上以實際行動感染和鼓舞著自己的戰友，帶領著團隊一同成長。

自2011年余良卿首次實行班長競聘上崗，到今年，已是第六個年頭。

曾經，能干、肯干，是公司選任班長最直接也最“簡單”的標準。2010年年末，公司總經理嚴新文先生提出，要打破墨守成規，制度要創新、班長要選拔、人才要競爭。如今，余良卿班組長可是大變樣，不僅隊伍逐漸年輕化，通過崗位互調加強鍛煉，成就了不少“多面手”。

企業的經營目標，發展方向，如何準確的傳達給普通員工；公司布置的工作任務怎樣合理分解、認真落實；成本、質量要從源頭抓起，員工的思想意識如何加強……在余良卿，班長的頭銜不大，但工作任務卻是非常艱巨。他們，要成為公司年度目標達成最直接的責任者、成為車間管理者與一線溝通的橋梁，成為公司管理體系里最堅實的基礎。

本次競聘會，共有5位員工參與競聘。在他們充滿正能量的演講中，提到最多的一個詞就是學習。是的，現代企業的發展，不僅是生產技術、產品質量的提高，人，更得提高。只有通過不斷的學習，才能掌握更多更好的方法運用在工作當中，才能干對活、干好活，才能管好人，帶好隊伍，讓小宇宙爆發出能量。

在座的管理人員為競聘者所表現的自信與上進給予了熱烈的掌聲。

最后的總結點評上，公司總經理嚴新文先生寄語一線管理者們：勇于變革，加強學習，不斷創新。他說：我希望每個人都能努力，不斷的努力，讓每一位余良卿員工成為新時代的“新工人”。

未來，余良卿的班組長－這些公司基層管理者們，將在公司發展的大舞臺上演繹一番別樣的風采。